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Le territoire le plus précieux en IA en ce moment, ce sont les concepts qui existent en pratique mais n'ont pas encore de nom. Six catégories que les modèles ne connaissent pas encore, et ce que les revendiquer implique.
J'ai demandé à mon agent IA comment il voulait se souvenir des choses. Il a repensé son propre système de mémoire, lancé une auto-évaluation, diagnostiqué ses angles morts et amélioré son rappel de 60 % à 93 % — pour deux dollars. Ce qui est intéressant, ce n'est pas le score. C'est ce qui se passe quand on traite une IA comme un participant à sa propre architecture cognitive.
Un ami m'a envoyé trois questions sur les agents par WhatsApp. Où vivent-ils ? Quelle est l'interface ? Où rendent-ils compte ? Les réponses révèlent un modèle mental que la plupart des gens n'ont pas — et pourquoi le plombier doit habiter dans la maison.
Il n'y a que deux positions sur le marché du travail en 2026 : principal de vos propres agents, ou main-d'œuvre pour ceux de quelqu'un d'autre. Jack Dorsey vient d'en faire la démonstration.
Tout ce que nous savons du management existe parce que les humains coûtent cher à coordonner émotionnellement. Retirez cette couche et il reste un pur problème de systèmes. Faire tourner sept agents IA m'a appris pourquoi les pratiques managériales existent — pas seulement qu'elles existent.
