ZAK EL FASSI / INGÉNIERIE DES SYSTÈMES À L'ÈRE DE L'IA
Commencez par le travail.
Il vous montrera ce qui m'importe. Essais, notes de terrain et travaux en cours, écrits depuis l'intérieur des systèmes que je dirige.
LANGUES / COUVERTURE
L'anglais reste l'archive complète.
Les traductions françaises sont sélectives et peuvent paraître après le texte original. Tous les nouveaux essais sont publiés en anglais.
TRADUCTIONS / ARCHIVES PUBLIQUES / 14 PUBLICATIONS RÉCENTES
Les essais disponibles en français.
- 01La trace d'exécution de l'argentL'argent est de l'information dotée de force juridique. La récursion est le mécanisme par lequel cette information se compose en pouvoir. La fracture centrale de la société moderne n'est pas riches contre pauvres — c'est linéaire contre récursif.
- 02Fondateurs et chamanesUn appel entre fondateurs sur la géographie, le financement et l'IA vocale a dérivé vers quelque chose de plus intéressant : les produits sont le reflet des systèmes qui les engendrent. Fondateurs et chamanes ont plus en commun que le Twitter startup ne voudrait l'admettre.
- 03Le ruban de Möbius de l'attachementCertains attachements ne s'affaiblissent pas lorsqu'on leur résiste. Ils se nourrissent de la résistance elle-même, créant une boucle auto-récursive dans laquelle le refus devient l'un des mécanismes de l'intrication.
- 04La bonne pensée, la mauvaise salleQuand l'exécution devient bon marché, c'est le contexte mal classé qui coûte cher. J'ai résolu un ticket de support depuis le mauvais canal de mon workspace OpenClaw — et j'ai réalisé que la vraie taxe des systèmes agentiques, ce n'est pas l'exécution. C'est la juridiction.
- 05Le dernier protocoleMCP contre CLI : c'est le mauvais débat. Les deux ne sont que des enveloppes autour de la même chose. La vraie question, c'est ce qui se passe quand les agents IA cessent d'utiliser nos interfaces.
- 06Les Choses Sans NomLe territoire le plus précieux en IA en ce moment, ce sont les concepts qui existent en pratique mais n'ont pas encore de nom. Six catégories que les modèles ne connaissent pas encore, et ce que les revendiquer implique.
- 07Le PréfixeEn octobre 2021, Facebook s'est rebaptisé Meta. Ils n'ont pas pris un mot. Ils ont pris le préfixe qui génère tous les autres mots. Une étude de cas en colonisation conceptuelle.
- 08Comment voulez-vous vous souvenir ?J'ai demandé à mon agent IA comment il voulait se souvenir des choses. Il a repensé son propre système de mémoire, lancé une auto-évaluation, diagnostiqué ses angles morts et amélioré son rappel de 60 % à 93 % — pour deux dollars. Ce qui est intéressant, ce n'est pas le score. C'est ce qui se passe quand on traite une IA comme un participant à sa propre architecture cognitive.
- 09Concept-Model FitLe product-market fit est une infrastructure héritée. La vraie question n'est plus de savoir si les clients veulent votre produit. C'est de savoir si les modèles connaissent l'existence de votre catégorie.
- 10Le HarnaisOpenAI a publié Symphony — un daemon qui surveille votre gestionnaire de tickets et déploie des agents pour les résoudre. Le README indique qu'il fonctionne mieux dans les codebases ayant adopté le harness engineering. Alors vous cliquez sur le lien. Puis vous trouvez la citation du Ralph loop. Et là, ça devient intéressant.
- 11Le plombier habite dans la maisonUn ami m'a envoyé trois questions sur les agents par WhatsApp. Où vivent-ils ? Quelle est l'interface ? Où rendent-ils compte ? Les réponses révèlent un modèle mental que la plupart des gens n'ont pas — et pourquoi le plombier doit habiter dans la maison.
- 12travaille pour une bande d'agents IAIl n'y a que deux positions sur le marché du travail en 2026 : principal de vos propres agents, ou main-d'œuvre pour ceux de quelqu'un d'autre. Jack Dorsey vient d'en faire la démonstration.
- 13La cascade du burnoutLes labos d'IA épuisent leurs employés sous la pression d'une course civilisationnelle. Ce burnout irradie vers l'extérieur — vers les développeurs, puis les enseignants, puis quiconque dont les outils changent tous les 90 jours. La cadence de publication est l'onde de choc. Tous ceux en aval l'absorbent.
- 14Manager des agents, c'est manager des humains — sans les émotionsTout ce que nous savons du management existe parce que les humains coûtent cher à coordonner émotionnellement. Retirez cette couche et il reste un pur problème de systèmes. Faire tourner sept agents IA m'a appris pourquoi les pratiques managériales existent — pas seulement qu'elles existent.
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Brouillons, notes et révisions.
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