يعمل لصالح مجموعة من وكلاء الذكاء الاصطناعي

حدّثت وصفي الشخصي عندما عدت إلى X قبل ثلاثة أسابيع: يعمل لصالح مجموعة من وكلاء الذكاء الاصطناعي

Zak El Fassi

@zakelfassi

·Follow

1/ back 2/ verified 3/ new job

3:42 AM · Feb 22, 2026

40

Reply

Copy link

Read 6 replies

ظن الناس أنها مزحة.

لم تكن كذلك.

الانقسام

لا يوجد سوى موقعين متاحين في سوق العمل لعام 2026.

إما أن تكون المالك (principal) الذي يدير وكلاءه — أو أن تكون عاملاً (labor) في منظومة شخص آخر.

ليس "الذكاء الاصطناعي سيأخذ وظيفتك." هذا التأطير أصبح قديماً بالفعل. السؤال الحقيقي أبسط وأكثر إزعاجاً: عندما تتخذ أدوات الذكاء القرارات، وتقيّم العمل، وتوجّه المهام، وتعيد هيكلة المؤسسات — أدوات ذكاء مَن هي؟

إن كانت أدواتك، فأنت المالك.

إن كانت أدوات شخص آخر، فأنت داخل منظومته.

جاك قدّم البرهان للتو

اليوم أرسل جاك دورسي مذكرة إلى شركة Block.

jack

@jack

·Follow

we're making @blocks smaller today. here's my note to the company. #### today we're making one of the hardest decisions in the history of our company: we're reducing our organization by nearly half, from over 10,000 people to just under 6,000. that means over 4,000 of you are Show more

9:12 PM · Feb 26, 2026

51.2K

Reply

Copy link

Read 8.8K replies

من 10,000 إلى أقل من 6,000. ما يقارب نصف الشركة. ارتفع السهم 23% بعد ساعات التداول.

العنوان هو 4,000 شخص فقدوا وظائفهم. لكن القصة الحقيقية مختلفة.

كلمات دورسي نفسه: "شيء ما تغيّر. نرى بالفعل أن أدوات الذكاء التي نبنيها ونستخدمها، إلى جانب فرق أصغر وأكثر أفقية، تمكّن من طريقة عمل جديدة تغيّر جذرياً معنى بناء وإدارة شركة. وهذا يتسارع بشكل كبير."

كان أمامه خياران: "التقليص تدريجياً على مدى أشهر أو سنوات مع تطور هذا التحول، أو أن نكون صادقين حول موقعنا ونتصرف الآن." اختار الأخير.

4,000 شخص تم تقييمهم وتصنيفهم والاستغناء عنهم — بوساطة أدوات الذكاء. الـ 6,000 المتبقون سيُوجَّهون بنظام معزز بالذكاء الاصطناعي. العمال لم يخسروا وظائفهم لصالح الذكاء الاصطناعي. خسروا موقعهم في التسلسل الهرمي بين المالك والوكيل الخاص بجاك.

هو يملك المنظومة. هم كانوا عمالة بداخلها.

السوق سعّر ذلك فوراً.

الهيكل التنظيمي لا يتم تسطيحه

كل مقال تحليلي الآن يقول إن الذكاء الاصطناعي يسطّح التسلسلات الهرمية. فرق أصغر، مدراء أقل، شحن أسرع.

هذا ليس خطأ. لكنه ناقص.

ما يحدث فعلاً: الهيكل التنظيمي يتم قلبه.

النموذج القديم: المالكون (المديرون التنفيذيون) ← المدراء ← العمال.

النموذج الجديد: المالكون (أي شخص يستطيع ربط منظومة) ← الوكلاء ← العمالة التي تخدم الوكلاء.

الطبقة الوسطى تُضغط. لكن المسافة بين القمة والقاع تتزايد — لأن موقع المالك أصبح متاحاً لأي شخص يستطيع تجميع المنظومة، وليس فقط لمن يملكون رأس المال والموظفين.

هذه هي الفرصة الحقيقية. والتهديد الحقيقي.

الوصف الشخصي

"يعمل لصالح مجموعة من وكلاء الذكاء الاصطناعي" — دقيق تقنياً.

أنا أحدد الأهداف. هم ينفذون. أراجع، أعيد التوجيه، أوافق. هم يشحنون.

العلاقة مقلوبة فعلاً عما تتوقعه. لست أوجههم بالمعنى التقليدي — أنا أشبه بمالك منتج هو أيضاً الموظف الوحيد. هم يتحركون أسرع مما أستطيع. المهمة هي البقاء في المنبع: وضع أهداف أفضل، اكتشاف الانحرافات، معرفة متى أتدخل.

إنه نوع مختلف من العمل. والنوع الذي يتوسع.

سؤال الوصول

من يحق له أن يكون مالكاً؟

الآن: الأشخاص الذين يستطيعون البرمجة بما يكفي لربط الوكلاء ببعضهم. أشخاص لديهم وصول API المناسب، والنماذج الذهنية المناسبة، والوقت الكافي للتجريب.

هذه مجموعة صغيرة. وليست موزعة عشوائياً.

أكتب هذا من تلال أوكلاند، لكن كان يمكنني كتابته من الدار البيضاء. المنظومة التي أديرها لا تهتم بالجغرافيا. تكلفتها أقل من موقف سيارة في منطقة الخليج. الأدوات مفتوحة المصدر أو بنظام الدفع حسب الاستخدام. موقع المالك، نظرياً، متاح لأي شخص لديه حاسوب محمول واتصال بالإنترنت.

عملياً، الفجوة بين "سمعت عن وكلاء الذكاء الاصطناعي" و"أدير منظومة مالك-وكيل" لا تزال هائلة لمعظم الناس — ليس بسبب الذكاء، بل بسبب الوصول إلى نقاط الدخول المناسبة.

الفجوة الرقمية الجديدة ليست الاتصال بالإنترنت. إنها الوصول إلى موقع المالك.

ما العمل؟

لست بحاجة لأن تكون جاك لتلعب هذه اللعبة. لست بحاجة لـ 10,000 شخص لتعيد هيكلتهم.

ثلاثة أشياء مهمة:

اختر سير عمل واحداً تكرره وصمم وكيلاً لتنفيذه. ليس chatbot. وكيل يعمل وفق جدول زمني، يتحقق من النتائج، ويقدم تقريراً. ابدأ بشيء ممل — المراقبة، الفرز، كتابة المسودات. البصيرة تأتي من التشغيل، لا من القراءة عنه.

تعلم إدارة الوكلاء كما تدير الأشخاص. حدد نطاقهم. راجع مخرجاتهم. اكتشف الانحراف. مهارات الإدارة تنتقل مباشرة — كتبت عن هذا في وقت سابق هذا الأسبوع.

قرر في أي جانب من العلاقة أنت. مالك أم عامل. نافذة الاختيار مفتوحة. دورسي أخبرك للتو أنها تُغلق. قال في مكالمة الأرباح إن "غالبية الشركات ستتبع" خلال العام القادم.

حدّثت وصفي الشخصي.

الآن أبني البقية.