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Falaises économiques pour la Génération Z, refonte de la gouvernance et manuel marocain du débogueur.

Servir le Futur

Un manuel en cinq parties qui prolonge la note marocaine en plans économiques, de gouvernance et de stratégie pour la Génération Z.

  1. Quand la Génération Z devient un Être d'Information : Le soulèvement du Maroc et le protocole qu'on ne peut pas arrêter
    Servir le FuturPrologue

    Quand la Génération Z devient un Être d'Information : Le soulèvement du Maroc et le protocole qu'on ne peut pas arrêter

    Regarder depuis Oakland alors que mon pays natal apprend ce que le Kenya et le Bangladesh savent déjà : la Génération Z se coordonne comme des essaims, pas comme des foules. Des camions de police fonçant sur des manifestants à Oujda, des scénarios de théorie des jeux, et pourquoi les gouvernements en pilote automatique perdent toujours.

    Lire la suite20 min readMarocmanifestationsthéorie-informationgénération-zthéorie-jeuxÊtres d’informationcoordinationModel Context ProtocolServir le Futur
  2. La Falaise Économique : Quand l'IA Dévore le Travail et le COVID a Dévoré le Temps
    Servir le FuturPartie 1

    La Falaise Économique : Quand l'IA Dévore le Travail et le COVID a Dévoré le Temps

    La GenZ fait face à un double traumatisme sans précédent : le COVID a volé ses années formatrices au moment même où l'IA élimine ses premiers emplois. L'effondrement des centres d'appels marocains, la falaise des ressources de Cunningham, et le schéma du Kenya au Bangladesh en passant par le Népal révèlent un précipice économique—et une civilisation qui choisit de construire des ponts ou de laisser tomber une génération.

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  3. Le piège de l'extraction : quand le private equity dévore les nations
    Servir le FuturPartie 2

    Le piège de l'extraction : quand le private equity dévore les nations

    Mi-2024, chirurgie de routine dans les installations rutilantes d'Akdital au Maroc : Vous marcherez demain. Deux mois et demi alité plus tard, une startup effondrée, j'ai compris : l'écart entre promesse et réalité n'est pas un bug. C'est ce qui arrive quand le private equity optimise les nations pour des sorties à 9,3x au lieu de résultats pour les patients. Voici le piège de l'extraction—et le Maroc ne fait que suivre le manuel.

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