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Falaises économiques pour la Génération Z, refonte de la gouvernance et manuel marocain du débogueur.

Servir le Futur

Un manuel en cinq parties qui prolonge la note marocaine en plans économiques, de gouvernance et de stratégie pour la Génération Z.

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  1. Quand la Génération Z devient un Être d'Information : Le soulèvement du Maroc et le protocole qu'on ne peut pas arrêter
    Servir le FuturPrologue

    Quand la Génération Z devient un Être d'Information : Le soulèvement du Maroc et le protocole qu'on ne peut pas arrêter

    Regarder depuis Oakland alors que mon pays natal apprend ce que le Kenya et le Bangladesh savent déjà : la Génération Z se coordonne comme des essaims, pas comme des foules. Des camions de police fonçant sur des manifestants à Oujda, des scénarios de théorie des jeux, et pourquoi les gouvernements en pilote automatique perdent toujours.

    Lire la suite20 min readMarocmanifestationsthéorie-informationgénération-zthéorie-jeuxÊtres d’informationcoordinationModel Context ProtocolServir le Futur
  2. La Falaise Économique : Quand l'IA Dévore le Travail et le COVID a Dévoré le Temps
    Servir le FuturPartie 1

    La Falaise Économique : Quand l'IA Dévore le Travail et le COVID a Dévoré le Temps

    La GenZ fait face à un double traumatisme sans précédent : le COVID a volé ses années formatrices au moment même où l'IA élimine ses premiers emplois. L'effondrement des centres d'appels marocains, la falaise des ressources de Cunningham, et le schéma du Kenya au Bangladesh en passant par le Népal révèlent un précipice économique—et une civilisation qui choisit de construire des ponts ou de laisser tomber une génération.

    Lire la suite22 min readgen-zéconomie-iaMarocemploiServir le Futur
  3. Le piège de l'extraction : quand le private equity dévore les nations
    Servir le FuturPartie 2

    Le piège de l'extraction : quand le private equity dévore les nations

    Mi-2024, chirurgie de routine dans les installations rutilantes d'Akdital au Maroc : Vous marcherez demain. Deux mois et demi alité plus tard, une startup effondrée, j'ai compris : l'écart entre promesse et réalité n'est pas un bug. C'est ce qui arrive quand le private equity optimise les nations pour des sorties à 9,3x au lieu de résultats pour les patients. Voici le piège de l'extraction—et le Maroc ne fait que suivre le manuel.

    Lire la suite17 min readgen-zprivate-equitysantéMarocgouvernanceServir le Futur
  5. La Monarchie de Service : Pourquoi le Scénario Marocain de 2011 Ne Fonctionnera Pas en 2025
    Servir le FuturPartie 4

    La Monarchie de Service : Pourquoi le Scénario Marocain de 2011 Ne Fonctionnera Pas en 2025

    Le Maroc a survécu au Printemps arabe en servant rapidement son peuple. Les manifestations GenZ de 2025 révèlent une gouvernance en pilotage automatique—aucun responsable direct pour empêcher le pays de s'embraser. La monarchie doit évoluer du pouvoir coercitif vers une gouvernance orientée service ou affronter l'essaim.

    Lire la suite21 min readMarocgouvernancegen-zmonarchiemanifestationsSystèmesleadershipServir le Futur
  6. Le fossé générationnel numérique : Quand les diplômés en droit gèrent des serveurs et que personne ne sait coder
    Servir le FuturPartie 4.5

    Le fossé générationnel numérique : Quand les diplômés en droit gèrent des serveurs et que personne ne sait coder

    Le parlement marocain admet ce que personne ne veut dire à voix haute : nous numérisons tout en produisant des diplômés incapables de maintenir des systèmes numériques. Le pipeline emploi-entrepreneuriat-éducation est brisé à chaque articulation. Une génération capable de pensée information-first se forme pour une bureaucratie basée sur le papier. La partie 4.5 fait le pont entre diagnostic de crise et action.

    Lire la suite26 min readMarocgen-zéducationgouvernancenumérisationemploiServir le Futurcurriculumpensée-systémique